一、案例背景
香港彩六宝典资料（原福建省四建建筑工程有限公司，以下简称“公司”），创建于1951年，注册资金7.25亿元，是一家从厦门本土成长起来的国有施工企业，2023年，根据《厦门市人民政府关于组建厦门特区建设投资集团工作方案的批复》（厦府〔2023〕33号），成为厦门特区建设投资集团有限公司（以下简称“集团”）成员企业。目前拥有7家全资、控股子企业（其中厦门市房地产股份有限公司初创于1952年7月）。公司围绕“横向多元化，纵向一体化”的发展目标，全力打造以建筑施工为龙头，建筑设计、BIM咨询、装饰装修、资产管理、技能培训等为一体的国有综合型建筑企业，为集团“城市现代化工程建设的主力军、建筑产业高质量发展的先行者、建筑经济产业链综合服务商、现代建筑产业园区建设运营商、城市应急抢险的中坚力量”的定位不懈努力奋斗。
公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，创建了“建功筑梦”企业党建品牌，2021年以来公司不断夯实党建品牌内涵，“建功筑梦”党建品牌获厦门市国资委系统“优秀党建品牌”称号，党建案例3次入选中施企协“工程建设企业党建工作最佳案例”“工程建设企业党建工作优秀案例”，并获工程建设行业党建工作示范单位称号、福建省建筑业协会“党建品牌创建单位”，通过党建引领，增强企业发展动能、促进企业提质增效。为充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，公司党委将“建功筑梦”党建品牌建设引向深入，推进党的建设各项工作和企业发展取得长足实效，结合企业实际，以“创新、攻坚、责任”精神为引领，打造了“创新先锋队”“智慧先锋队”“红心先锋队”等党员先锋队，通过汇聚先锋力量，推动党建工作与业务工作的融合，全方位推进企业高质量发展超越。
二、案例主要做法
（一）创新精神——“创新先锋队”
公司党委围绕新发展阶段，贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，将“抓党建促提质增效”和“抓基层激活力担当”紧密结合，把党的建设融入生产管理中，结合国家创新驱动发展战略及新质生产力发展要求，成立了以党员为主要成员的“创新先锋队”，在BIM技术应用研究、装配式建筑方面大胆尝试，开拓创新。
作为厦门BIM产业联盟的发起人，公司党委先行先试，于2014年组建BIM中心，BIM中心党员团队围绕服务公司经营生产管理需求，带头建立分级培训体系，引入三维扫描仪、放样机器人、无人机等智能设备，在古建筑改造与项目精细化管理方面开展深入的应用研究，创新实践BIM总控咨询服务。运用BIM技术最大化模拟现实状态的特点和优势,进行室内装修参数化、虚拟现实展示、碰撞检查和材料统计等一体化，提前发现问题，减少不必要的返工，节省成本及工期。
为响应国家“推动住宅产业化，发展装配式建筑”的号召，“创新先锋队”积极推动建筑领域的节能减碳、加快传统建筑行业转型升级，主动支持集设计、生产、施工于一体的建筑工业化，致力于装配式建造方式的研究并付诸实践。一是成立工作专班。公司党委于2013年组建装配式建筑工作专班进行装配式建筑的相关研究，积极参加福建省住建厅组织的装配式建筑技术标准体系研讨。二是提升人员专业素质。为培养装配式建筑人才，提升“创新先锋队”工作能力，公司党委多次组织青年骨干外出考察学习，并积极开展培训交流，帮助员工了解装配式建筑发展历程、技术标准、政策背景，掌握装配式建筑设计、生产、施工和成本管理全过程的实施要点。同时，为加快培养适应装配式建筑发展的技术和管理人才，成立了福建省首个装配式建筑工种培训考核基地，多次举办装配式实操培训，以培养自有专业人才队伍。三是争取市场化试点推广。公司承建的福建首个装配式装修项目，被厦门市建设局正式授予“厦门市装配式建造试点项目”称号，推动建筑领域的节能减碳、加快传统建筑行业转型升级。
（二）攻坚精神——“智慧先锋队”
为激发党员和干部持续弘扬精益求精的匠人精神，围绕项目建设过程中的施工技术难题，成立了以党员为主的“智慧先锋队”，积极引导项目一线干部职工在转作风上作表率、在解难题上树标杆、在抓落实上当先锋。公司“智慧先锋队”坚持在各项目一线开展QC小组活动，不断提升公司质量管理和技术水平。QC小组活动以项目一线生产、技术岗位员工为主，围绕项目管理目标，采用PDCA循环方式，以改进质量、降低成本、提高效益为目的，开展现场改善问题、解决问题、课题攻坚和技术革新等活动。公司QC小组活动成果不仅解决了施工过程中的问题，而且，通过对活动成果进行总结，形成企业执行标准，使活动成果在项目得到推广应用，为后续类似施工提供经验和指导，有效提高施工质量和效率。
（三）责任精神——“红心先锋队”
为团结带领建工公司广大干部职工积极投身社会公益事业，彰显国企社会担当，公司党委以广泛开展群众性精神文明创建活动为载体，以履行国企社会责任为己任，不断深入践行社会主义核心价值观，培养出了一支技术精、素质高、拉得出、打得响、过得硬的队伍，组建以党员为主的“红心先锋队”。“红心先锋队”队员们秉承着“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，充分发挥“不怕苦不怕累”的顽强作风，在急难险重项目建设、疫情防控、社区治理、文明创城、乡村振兴、爱心厦门、环境保护、义务献血等领域当先锋打头阵，以暖心行动为城市建设贡献出建工力量。
三、案例取得的成效
（一）“党建+技术创新”，提升企业核心竞争力
1.BIM联动跑出项目建设加速度
围绕服务公司经营生产管理需求，积极参与BIM技术深入运用、装配式建筑的探索和实施运用。公司党委持续加强BIM技术应用的深度和广度,助力公司科学发展，建筑智慧未来。截至2024年7月，公司共有27个项目立项为福建省BIM技术应用试点示范项目。BIM技术的深入应用，使项目工程做到质量可控、成本可控、进度可控、安全施工、绿色施工。在厦门新经济产业园项目的实践中，BIM技术在设计、施工、运维等多个关键环节均充分展现了其独特且显著的应用优势。BIM中心精心实施了BIM图模一致性审核、施工深化设计、辅助运维管理等一系列专业BIM落地应用，极大地支持了项目的全生命周期管理，显著提升了BIM技术的实际应用效果和价值。在特房·同安新城酒店一期项目施工中，酒店大堂穹顶采用意大利进口的彩色玻璃穹顶，通过运用BIM技术，公司做到了精准安装，无一返工，比意大利原工艺缩短安装时间35天，该项目也获评中国建设工程“鲁班奖”。
近年来，公司BIM团队先后荣获“智慧中国”国际BIM大赛、中国建设工程BIM大赛、福建省首届建筑信息模型（BIM）大赛等多个奖项荣誉,参加BIM类竞赛获国家级19个奖项，省级16个奖项，以及市级9个奖项，连续两届获“福建省最佳应用企业奖”，参与国家级、省部级、市级BIM相关标准编制8项。通过创新实践BIM总控咨询服务，真正地运用BIM技术解决许多设计难题和施工难重点。在厦门新会展中心BIM总控咨询项目上，编制BIM顶层设计方案进行项目工作推进与实施，提升整体管控强度和力度，在实施过程中不断优化工作组织与流程，使各参与方BIM工作高效开展，有序推动整体项目建设，为最终实现智慧化场馆发挥重要作用。
2.装配式研究促进行业转型升级
公司党委锲而不舍引导广大党员围绕效率瓶颈、技术难题等集中攻关，广泛开展岗位练兵，提升队伍战斗力和执行力，不断推动建筑领域的节能减碳、加快传统建筑行业转型升级。“创新先锋队”积极参与编制装配式建造相关标准和图集，加大科技创新驱动，依托高校及科研院所，加强产学研合作，开展装配式装修关键共性技术研发，打造企业核心技术。目前，已参与编制并发布《福建省装配式内装修评价标准》；承担的厦门市建设科技计划项目《装配式混凝土结构建造过程常见问题防治措施研究》和技术调研《厦门市装配式装修技术经济分析》《厦门市商品房传统建造与装配式建造的成本比较分析》已顺利通过验收。公司已实施落地装配式混凝土结构、装配式钢结构、装配式装修等装配式项目共14个。为深入贯彻落实好现阶段国家及省、市等相关部门大力推行的碳达峰碳中和行动，公司探索出以装配式装修作为促进建筑碳达峰的重要路径，围绕装配式装修开展碳排放测算研究。根据省住建厅组织开展城乡建设领域绿色低碳试点安排，以公司在建项目为试点，开展装配式装修碳排放测算试点研究，进行低碳技术的探索运用，尤其是对项目输出减碳量、投资成本增量进行研究，共同探讨福建省的碳达峰实现路径。
（二）“党建+攻坚精神”，提升企业硬实力
1.课题攻坚创精品
“智慧先锋队”以精益求精的工匠精神，以不断提升公司质量管理和技术水平为使命，开展各类课题攻坚和技术革新等活动，积极推动企业质量改进、创建精品工程，研发标准及操作规程，开发工法、专利，为公司高质量发展贡献智慧和力量。其中，厦门海峡交流中心二期B地块工程是省重点项目，施工过程中，“智慧先锋队”按照工程建设全过程质量控制示范工程的要求，严格执行工程建设强制性条文和相关规程规范，并多次邀请各级专家对项目进行指导，采用“新工艺、新技术”——跳仓法进行施工，不畏艰难、锐意创新、积极进取，以创先争优为契机，全力打造精品工程。该项目与复旦大学附属中山医院厦门医院项目（核心医疗区及地下室）荣获国家优质工程奖；厦航福州配餐楼项目(配餐楼、门卫及水泵房)，建筑功能复杂，子系统多，安装工程量大，要求精度高，“智慧先锋队”根据建筑工程施工图纸预先进行模拟布置管线，确保整条安装效果美观实用，减少返工，最大限度实现设计和施工之间的衔接，并提出QC课题《提高大面积屋面铺砖合格率》，实现8000多㎡的单层面积混凝土无开裂渗漏，提高工程的施工质量，该项目与嘉湾B1-2地块工程、海沧新阳居住区保障性安居工程二期项目A4地块获得福建省建设工程省级优质工程（闽江杯）。
自开展QC小组活动以来，公司QC小组活动成果获得全国建设系统奖项37个，获得省级奖项106个，市级奖项147个；共获评2部国家级工法，24部福建省省级工法；89项专利获得国家知识产权局授权（发明专利11项，实用新型专利78项），编制并获批颁布1部行业标准，18部省级标准及技术规程。公司QC小组活动极大促进了员工参与管理的积极性和主动性，项目管理人员和技术人员的综合能力不断提升，并且在推动企业质量改进、技术进步、提高工作质量、创建精品工程、完善服务质量，以及为企业和行业在研发标准及操作规程，开发工法、专利等方面作出了积极贡献，进一步提升了建筑工程质量品质。
2.精益建造提效率
“智慧先锋队”以公司承建的海沧佳美安置房项目为试点，选派政治强、业务精的“技术特派员”全程入驻项目部，结合“精益建造”理念探索如何在项目推动全过程管理、业务模块分解、标准化管理、图纸深化设计、进度管理精细化等方面进行运用，通过设计优化，减少多余工序、减少质量缺陷、提高一次成优率、提高施工安全与便捷性、效率，通过工序合理穿插，控制关键节点，减少工作面闲置，消除窝工、返工现象，实现项目效益最大化。该项目完成《提高超小截面型钢混凝土墙柱施工一次验收合格率》等QC成果三篇并获得省级荣誉。
（三）“党建+国企担当”，提升企业文化影响力
1.投身疫情防控当先锋
在2021年开展“党旗飘扬践初心 疫情防控当先锋”活动中，“红心先锋队”切实把办实事办到疫情防控“最需要”、人民群众“真需要”的地方，为厦门打赢疫情防控歼灭战贡献建工力量。根据市国资委、厦门市建设局关于筹建异地防控点的部署，公司党委成立特房建工疫情防控点项目建设临时党支部，仅半年内，“红心先锋队”参加18个疫情防控应急项目建设，共组织2059人，累计3736人次，完成配套设施建设5928套，活动板房建设353间，以实际行动诠释国有企业的责任和担当。
2.扶贫帮困暖人心
为深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作、东西部扶贫协作的重要论述，坚决扛起东西部扶贫协作和对口支援帮扶政治责任。一是积极开展东西部贫困村帮扶行动。选派公司业务骨干到宁夏泾原县挂职，向甘肃省临夏州东乡县果园乡娄子村、北岭乡仓房村捐赠扶贫款；积极参与福建省慈善总会发起的“精准教育扶贫助学—图书捐赠”专项公益活动，累计对贫困地区捐赠共90余万元。二是积极贯彻落实“爱心厦门”倡议，开展“爱心结对”走访活动，积极向“爱心结对”对象送去了祝福、慰问品和慰问金等。
3.关爱社会履行国企责任
为助力厦门文明创城工作，组织开展“志愿服务送关爱 文明实践树新风”“雷锋精神耀八闽”“佳节尚文明 志愿关爱行”等主题志愿服务活动，从2011年开始，连续十年春节组织志愿者到厦门火车站等站点开展春运志愿服务活动，获得共青团全铁道委员会授予的“铁路春运青年志愿者优秀组织”荣誉称号。积极响应厦门市委、市政府号召，先后参与援疆建设、南平灾后重建、“莫兰蒂”台风灾后重建等重大工程和应急抢险任务。近年来，共组织志愿活动187余场，参与人员约2000人次，累计义务献血16200毫升，其中党员、团员参与占比超过80%，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。
4.挂钩帮扶助力乡村振兴
自2022年4月以来，持续深入与同安区汀溪镇路下村开展挂钩帮扶工作，多年来在元旦春节中秋之际组织慰问路下村困难村民、组织慰问高考学子；公司通过收购路下村碳汇产品8569吨、开展研学教育活动、采购特色农产品套餐等方式，助力路下村2023年全年累计实现村财收入突破60万元。并积极组织“红心先锋队”志愿者进村开展清风志愿服务活动，送上廉政宣传册、各类书籍及办公桌椅、挂式空调等。
四、总结与展望
公司“创新先锋队”“智慧先锋队”“红心先锋队”作为凝聚和带领职工群众搞好生产经营的力量，以实际行动践行全心全意为人民服务的宗旨，用青春和热血追求共产党人的初心和使命，他们讲政治、顾大局、敢担当、善作为，是公司党委信得过的一支生力军、攻坚队，他们“红心”向党矢志不渝，“先锋”精神斗志昂扬。公司党员先锋队将继续守护初心、践行使命，继续披甲上阵、一往无前，筑牢企业勇立潮头、勇毅前行的精神战线，为厦门、为集团高质量发展贡献“建工力量”！